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公司人才战略
公司坚持人本理念，为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新
与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励，力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相
互促进。
尊重和保护员工权益，按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，积极健全各项保险制度，做好各项基本保险，维护员工的切身利益。积
极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善，充分反映岗位特点，体现岗位价值和突出工作业绩，激励高层次经营管理、专业技术和关键
技能人才。
人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。集团公司正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足
的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。
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公司人才培训体系
一、 公司每年投入数千万培训费用。拥有环境优美、功能齐全、现代化的培训中心。
二、 多样化的培训形式入司培训；各类别、各层级培训；资格认证培训；各类业务技能培训；带岗老师指导机制；学分制培训。
三、 与名校合作开班，让员工在工作的同时获得更高学历。
与高校合办专升本班；与清华大学、长安大学合办工程硕士班；与中欧、长江等国内顶级商学院合作，开办MBA、EMBA班，培养管理人员。
四、 公司制定了优秀员工培养机制，常年选送优秀员工赴国内、外学习、培训，近三年来，累计送读MBA、EMBA、工程硕士数百人。
五、 完善的干部发展及培训机制，为干部的快速成长提供了平台。
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发展空间
一、为员工搭建管理和专业职业发展双通道
（1）管理通道：新员工—主管—科长—部长—总监—总裁助理及以上（公司领导）
（2）专业通道：新员工—初级—中级—高级—专家—资深专家
二、丰富多元化的成长机会
（1）轮岗：员工轮岗制度，让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升；
（2）转岗：在本职岗位工作出色的基础上，个人有意愿从事其他岗位工作，当有相应岗位空缺时，可申请转岗；
（3）竞争上岗：当公司某个部门有重要岗位空缺，而本部门内没有合适人选时，公司所有员工都有机会参与竞争上岗；
（4）内部任职资格评定：公司每年在各个专业系列推行内部任职资格评定，为员工搭建专业成长阶梯；
（5）带薪送读：公司每年挑选一批优秀员工进行带薪送读，帮助员工进一步提升知识水平；
（6）职务轮换和副职挂职：对优秀的管理人员提供职务轮换和副职挂职的机会，帮助有潜力的干部扩展管理技能，站在更高的角度，更全面、更系统的思考与解决问题。
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薪 酬
为提供超值服务的员工提供超值回报；为高级职员提供股权激励。 公司提供领先市场的薪酬水平。为研发人员提供领先一线城市的薪酬加项目承包奖； |
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福 利
提供设施齐全的员工宿舍，硕士生可申请单人间，本科生可申请双人间，高级职员可申请套间。
公司为总监助理及以上领导配备专车并提供车补。公司每天安排空调大巴接送员工上下班，春节安排专车接送周边县市员工。
公司为员工办理养老保险、失业保险、医疗保险（含大病医疗）、生育保险、工伤保险及住房公积金，并为驻外人员办理人身意外险。
为管理人员提供名牌衬衫两件、名牌西服一套；公司每年免费为一线员工提供工装及相关劳动保护用品；
公司每月为员工提供伙食补贴，并配备价廉物美的食堂，高级职员可免费就餐。
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